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Führung & Soziale Kompetenzen

Fit für Führung – den Rollenwechsel meistern

Den Wechsel in Führungsverantwortung reflektieren und professionell gestalten.

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Inhalte, Umfang und Format stimmen wir individuell auf Ihre Organisation ab.

Dauer
2 Tage · Reduzierung auf 1 Tag möglich
Zielgruppe
Führungskräfte
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Der Übergang von der Mitarbeitenden-Rolle in eine Führungsposition ist ein entscheidender Schritt mit vielen Herausforderungen. Neue Verantwortlichkeiten und unterschiedliche Erwartungen können Unsicherheit und Stress verursachen.

Die Herausforderung

Der Übergang von der Mitarbeitenden-Rolle in eine Führungsposition ist ein entscheidender Schritt – und zugleich mit vielen Herausforderungen verbunden. Neue Verantwortlichkeiten und unterschiedliche Erwartungen von Team und Vorgesetzten können Unsicherheit und Stress verursachen.

Ihr Gewinn

Sie kennen verschiedene Führungsstile und deren Unterschiede, meistern den Rollenwechsel erfolgreich, festigen Ihre Orientierung in der neuen Aufgabe und legen Ihren persönlichen Führungskurs fest.

Seminarinhalte

  • Führungsstile und -systeme im Überblick
  • Eigenes Bild guter Führung reflektieren
  • Wertschätzende Kommunikation und Feedback
  • Führung in agilen Teams
  • Zielvereinbarungen und Motivation
  • Herausforderungen während und nach dem Rollenwechsel

Zielgruppe

Mitarbeitende, die vor der Übernahme einer Führungsrolle stehen oder diese gerade übernommen haben; Mitarbeitende in Projektführungsrollen

Fachliche Begleitung

Fachlich konzipiert. Passend besetzt.

Je nach Themenfeld und Zielsetzung arbeitet Primus Coaching mit erfahrenen Fachreferenten, Trainern und Experten aus Praxis, Wissenschaft und Weiterbildung zusammen.

Dadurch entstehen praxisnahe Formate mit hoher fachlicher Tiefe und einem klaren Bezug zu den Anforderungen unterschiedlicher Berufsgruppen und Organisationen.

Mehr über uns

Gemeinsam ein passendes Format entwickeln

Inhalte, Umfang und Methodik stimmen wir auf Ihre Zielgruppe und die Anforderungen Ihrer Organisation ab.

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